BFIT staat voor Business, Focus, Integratie en Transformatie en is een onderscheidende visie en een systematische en in de praktijk bewezen aanpak om organisatiedoelstellingen succesvol te realiseren. Toepassing van de BFIT methodiek levert een extern waardegedreven en een intern verbeterende en efficiënte organisatie op. Waardecreatie is voor ons het vertrek- en eindpunt. Wij denken en doen vanuit de vraagstelling: hoe kan een organisatie, team en individu optimaal bijdragen aan de klant-, financiële, medewerkers- en maatschappelijke waarde van de organisatie?
De BFIT methodiek is vanaf 2008 vanuit de praktijk ontwikkeld en succesvol toegepast bij een grote diversiteit aan vraagstukken in de profit- en non-profit sector, zoals banken, verzekeraars, pensioensfondsen private equity, handel, handel-, industriële- en dienstverlenende organisaties, energiebedrijven, woningcorporaties, ministeries, topsportorganisaties, etc.
De BFIT methodiek vertaalt het business model van de organisatie naar optimale waardecreatie voor de stakeholders en is gericht op het integraal sturen en beheersen en structureel verbeteren van organisaties.
BFIT is een praktisch bewezen methodiek voor vraagstukken als:
- * business- en strategische planning
- * prestatieverbetering
- * risicobeheersing
- * procesoptimalisatie
- * organisatieverbetering – en vernieuwing.
De BFIT dienstverlening bestaat uit Workouts, Scans, Advies, Implementatie en Opleidingen en wordt modulair op basis van het specifieke vraagstuk opgebouwd. De BFIT oplossingen zijn te kenmerken als integraal, pragmatisch en resultaatgericht. De BFIT methodiek ondersteunt de missie om organisaties actief te helpen BFIT te worden en te blijven.